淮南模具制造过程中遇到的一些管理难题
文章出处：本站 人气：46267 发表时间：2021-07-23 14:00:06
众所周知，在一个模具厂，模具部门是一个很难管理的部门，模具师傅都是有“个性”的技术人才。模具部门的经理不仅要提供技术指导，还要处理繁重的人事管理和工作安排。所以我们看到的工装部门的经理或者主管，大部分都很“忙”。他们为什么这么忙？那是因为他们每天都在不断处理老板、业务部门、客户问的模具进度问题，每天要花一半以上的时间监控模具制造进度。总结一下，老板、业务部门、客户经常问的问题有哪些？事实上，我们发现的不外乎以下几点。
完成了几百个模具制造？模具能否按时完成交付？制造过程中有什么问题吗？出现问题如何解决？因此，为了应对上述问题，模具部门的管理人员每天都要花费大量的时间，通过他们询问下属师傅了解模具的生产状况。假设一个模具部门有50套在制模具，每套模具有几十个甚至100多个工件，每个工件有3-7道工序。每个师傅有20个或30个工件按照经理的安排依次加工，经理必须知道同时加工10个以上的工件。
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